Modalidade: E-learning

Duração: 3h

Data(s)/Horário(s): 16 e 17 de setembro de 2026 (15h30 às 17h00)

Objetivos Gerais:

Capacitar gestores e responsáveis de PME para compreenderem o potencial prático da Inteligência Artificial no contexto da gestão empresarial, dotando-os de critério para identificar oportunidades de aplicação, avaliar ferramentas e tomar decisões informadas sobre a integração de IA nos seus processos de gestão.

Objetivos Específicos:

• Distinguir os conceitos fundamentais de IA, IA generativa e automação, e o seu impacto no contexto empresarial.
• Identificar áreas de gestão onde a IA pode gerar ganhos concretos de eficiência, qualidade de decisão e produtividade.
• Utilizar ferramentas de IA generativa para tarefas de gestão corrente.
• Formular prompts eficazes e estruturados para obter resultados aplicáveis.
• Avaliar criticamente os resultados produzidos por ferramentas de IA, reconhecendo limitações, enviesamentos e riscos.
• Esboçar um plano de ação para integração de IA nos processos de gestão da sua organização.

Conteúdo Programático:

Módulo 1 — O que é a IA e porque importa ao gestor

• Conceitos essenciais: IA, machine learning, IA generativa;
• O que mudou nos últimos dois anos;
• Relevância para quem gere equipas, processos e resultados;
• Desmistificação: o que a IA faz e o que não faz.

Módulo 2 — IA na gestão: onde aplicar na prática

• Aplicações por área: planeamento e estratégia, análise de dados, gestão de equipas, gestão comercial, processos;
• Demonstração de casos reais em contexto de PME.

Módulo 3 — Ferramentas e prompting: usar IA com método

• Panorama de ferramentas: ChatGPT, Claude, Copilot, entre outras;
• Lógica do prompt: como pedir para obter resultados úteis;
• Estrutura de prompts para contextos de gestão;
• Exercício prático: prompts aplicados ao dia-a-dia.

Módulo 4 — Pensamento crítico e limitações

• Alucinações, enviesamentos, confidencialidade e RGPD;
• Critérios para validar resultados;
• O papel insubstituível do gestor: julgamento, contexto e decisão.

Módulo 5 — Da sessão à ação: como começar amanhã

• Identificação de quick wins;
• Esboço de plano individual de integração de IA;
• Partilha e compromisso de ação.

Formador/a: 

Cláudia Moura da Silva

CEO e fundadora da Bring It On Consultoria e uma voz ativa na transformação estratégica de organizações e pessoas. Especialista em estratégia, processos e desenvolvimento de equipas, trabalha com empresas que querem crescer com intenção, clareza e capacidade real de execução.

Desde 2016, tem liderado projetos de transformação organizacional em startups, PMEs e multinacionais, com impactos mensuráveis nos resultados, incluindo aumentos de receita entre 20% e 50%, melhoria da eficiência operacional e culturas mais alinhadas com a estratégia. O seu trabalho cruza pensamento estratégico com ação prática, ajudando líderes e equipas a tomar melhores decisões e a transformar planos em resultados.

Com mais de 1.500 horas de formação e dezenas de programas de capacitação desenvolvidos, Cláudia acredita que a verdadeira vantagem competitiva nasce quando estratégia, pessoas e processos trabalham em conjunto.

Valor:

60€/participante

(5% de desconto para associados da AIP)

Certificado:

Todos os formandos que atinjam os objetivos pedagógicos definidos para a conclusão com aproveitamento do curso de formação que frequentaram e pelo menos 80% de assiduidade obterão o Certificado de Formação Profissional emitido através da Plataforma SIGO (Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa), em conformidade com a Portaria nº 474/2010, de 8 de julho.

Parceria:



Para mais informações, contactar: 213 601 209